Formation théorique de 17 heures (2 jours) ponctuée de mises en situation collectives en salle et suivie d’un examen en ligne (questions à choix multiples) d’une durée de deux heures. Vous devez apporter votre ordinateur portable ou votre tablette pour faire l’examen et les exercices inclus dans le cahier du participant.
Jour 1
8 h 30 Présentations et introduction à la formation
Module 1 : Introduction : La sécurité au coeur du métier de guide de VHR :
1. Le rôle du guide
2. Le concept de gestion des risques
3. Le contexte réglementaire et juridique
4. Bilan du module 1
10 h 55 Pause
11 h 10 Module 2 : L’encadrement préventif : « Vaut mieux prévenir que guérir? »
1. Le leadership
- Les techniques de communication
- Reconnaître un chef : leadership 101
- Exercice : Les qualités d’un bon leader
12 h Dîner
13 h Module 2 (suite)
- Les pouvoirs au service du leadership
- Le leadership situationnel
2. Les départs
- La documentation et l’information à détenir avant le départ
- Les informations à transmettre aux participants
- L’évaluation des habiletés des participants
- L’ordre des participants dans le convoi
3. En sentier
4. Bilan du module 2
15 h 30 Pause
15 h 45 Module 3 : La planification des sorties : Profiter du calme avant la tempête
1. Le plan de gestion des risques
- Les étapes de prévention
- La gestion des risques en sentier
16 h 45 Souper
Jour 1 – soirée
18 h 30 Module 3 (suite)
2. Le plan d’urgence
- Les rôles et les responsabilités
- Le matériel d’urgence
- Les communications
19 h 55 Pause
20 h 10 Module 3 (suite)
- L’utilisation de cartes multiples
- Le plan de territoire
- Les plans d’eau et la glace
21 h 15 Fin de la première journée
Jour 2
8 h 30 Module 3 (suite)
- L’activation des mesures d’urgence
- Recherches et sauvetage d’une personne perdue
- Comment désenliser un VHR?
- Bilan du module 3
9 h 30 Module 4 : Les situations de crise : « Là où ça fait mal »
1. C’est un départ!
10 h 45 Pause
11 h Module 4 (suite)
2. Le leadership mis à l’épreuve
3. La gestion séquentielle d’une scène de crise
12 h Dîner
13 h Module 4 (suite)
4. La gestion séquentielle d’une scène de crise (suite)
5. Bilan du module 4
14 h 30 Pause
14 h 45 Module 5 : La rétroaction : « J’aurais donc dû »
1. Les suivis
2. L’analyse de l’incident
3. Bilan du module 5
15 h 45 Module 6 : Plan d’action individuel
1. Où en suis-je maintenant en matière de sécurité?
2. Mon plan d’action individuel
16 h 10 Conclusion et évaluation
16 h 30 Fin de la formation